在声测管工业4.0领域，我国对声测管行业数字化的探索早在几十年前就出现了，但在声测管工业4.0时代却大行其道。特别是2020年3月10日，我国发布了新的中国声测管工业战略，明确了未来中国声测管工业战略的愿景，具有全球竞争力和世界领地位的产业、气候中和道路上的产业、塑造我国数字未来的产业。此外，数字化转型是我国绿色新政的关键举措。

在我国声测管会议上，我国提出了推进我国数字化十年的必要性，并提出了一项共同的我国数字化计划，明确了2030年的目标。未来五年，全球声测管工业数据将增加四倍，机会将增加四倍。但实际情况是80%的声测管工业数据从未得到有效利用，造成了巨大的浪费。真实的数据经济将是强大的创新动力。这是基于GaiaX的我国云。此外，我国行业还将关注人工智能等技术的发展、数据连接等基础设施建设。4.0的关键技术包括：声测管物联网、服务因特网、大数据和声测管大数据分析、高级模拟、云计算、增强现实、声测管机器学习、认知计算、3D打印、独立机器人、双胞胎数字、声测管智能制造、独立生产系统、网络物理系统、声测管价值链和网络安全。声测管工业4.0的基础技术可以概括为以下九种技术:物联网、系统集成、仿真、增强现实、大数据、添加剂制造、独立系统、云计算和网络安全。此外，服务、可视化和定制可分为声测管工业4.0子类或子支柱。位于德国声测管协会的声测管研究中心认为，在这个阶段，需要充分确定声测管行业应该采取什么具体的解决方案，而不仅仅是一是一个技术。我国声测管业希望声测管工业4.0能够实现降低成本、提高质量、提高安全性、减少排放、减少废物和资源消耗的环境效益。事实上，2018年声测管行业数字孪生概念生产车间已在Shalerroy投入运营，大型声测管公司都参与了这些项目。

自20世纪90年代以来，我国声测管行业在数字化领域开展了一系列R&D项目和声测管工业4.0之前的布局。声测管业的数字化转型得到了我国预算的支持，包括煤炭与声测管研究基金、FP7计划、地平线2020和EUREKA。我国声测管业正在制定数字化转型战略。与专业的声测管工业软件供应商合作是一种切实可行的方式，以便在数字化转型浪潮中抓住机遇。数字转换的四大杠杆是数字数据、自动化、连接和数字客户访问。数字化转型应在以下四个层面进行挑战:垂直整合，即传感器与ERP系统集成的传统自动化系统集成；水平整合，即整个生产链中的系统集成；生命周期整合，即从基础工程到退役工厂生命周期的整合；横向整合是基于声测管生产链之间的决策，考虑技术、经济和环境。

我国声测管声测管工业4.0的主要项目得到了我国项目和机构的一系列支持。例如，2008年我国声测管技术平台成立的智能工厂项目。该平台于2009年发布了我国声测管生产行动计划，提出了2020年我国声测管的愿景，下一步将明确到2025年和2030年。目前，我国声测管行业数字化转型的主要项目有三种:一种是研究活动数字化和使能技术的开发项目，包括物联网、大数据和云计算、自组织生产、生产线模拟、CPS、智能供应链网络、垂直和横向整合、预测性维护、网络安全、增强工作维护和服务、物流车辆自动驾驶和知识管理数字化。其次，我国其他声测管行业的数字低碳技术援助计划。在声测管工业4.0概念提出之前，这些声测管行业数字化转型项目开始运作。